您的餐饮，是否有面对以下的 问题？

➡ 竞争激烈，利润逐渐微薄，甚至亏损

➡ 即使餐饮营业额提高，利润率却下降

➡ 团队很努力，利润率却无法如期达致

➡ 不懂正确的餐企成本核算与定价模式

➡ 希望落实有效行销策略，却无从下手

➡ 投入重金的营销计划，成效却很渺小

➡ 企业内部沟通缓慢无效，行动效率低

➡ 为了无生产价值的行政工作聘请员工

为了帮助您解决以上的困惑，一连3场，分别在南马，中马与北马举行的《餐赢战略4.0》工作坊里，我们为您精心准备了三大课题:

1. 如何以零成本营销策略让业绩翻倍增长

2. 如何马上降低餐饮企业10%的食物成本

3. 如何打造智能无纸作业的企业，迅速降低企业的行政与人事费用

在《餐赢战略4.0》工作坊里，您将会学到：

1⃣ 餐企正确的盈利模式与成本核算，精准核算成本利润

2⃣ 如何优化升级餐企供应链，降低食材成本，提高效率

3⃣ 如何做到精准的餐企数据管理，找出并砍掉隐形成本

4⃣ 如何设计已证实落地有效的零成本行销策略，提高业绩

5⃣ 如何为餐饮企业量身打造智能无纸作业的数码操作系统

6⃣ 如何减少资源浪费，团队专注于为公司带来价值的工作

吉隆坡站

日期：17/4/2019 (星期三)

时间：2pm-6pm

地点：MBA 使命商学院 Taman Perindustrian Puchong, 47100 Puchong.

课程(早鸟优惠)
1人 RM99
2人 RM168

谁应该参加？

- 餐饮企业老板，经营者与高管

- 想要或刚踏入餐饮业的创业者

席位有限，马上报名。

4小时内，10招，招招见血，

教会您在短时间内，

如何设计低成本的营销策略，

如何帮助您的餐饮企业降低至少10%的成本，

以及如何将企业的作业运作智能数码化。

如果本课程无法帮助您餐饮企业的食物成本，

本课程的费用，我们愿意原银奉还。

----------------------------------------------------------

RISE Akademia 崛企商学院

发扬利他精神，提供实战方案，

帮助餐饮企业成为高收益的幸福企业